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现代化仓储物流是怎么来制定方案的呢
来源:http://www.dongzhencc.com/    日期:2020-07-01    阅读()
仓储物流一直是需求量较大的行业,并且很多人都在逐渐以现代化仓储物流发家,现代化的仓储物流比传统的更加人性化、快捷、安全,但是这些特点都是建立在方案流程之上,不管从事哪个行业,都需要设定相应的方案,这样才能使服务提升,下面就来看看现代化仓储物流是怎么来制定方案的。
 
明确目标
 
制作方案完全是为了能够更好的服务大众,也是解决问题的重要步骤。但是在制定仓储物流方案之前,需要明确该客户的目标,只有将目标了解清楚,才能展开下一步的工作。
 
建立数据库
 
良好的方案是以数据分析为基础的,获取数据的方法是与相关操作人员讨论,这一过程既能够获得详细资料,还能够对现场人员进行下一步的指导与提供意见。
 
根据企业的性质,所需数据是灵活的,基本数据可分为两部分: 现场条件和操作数据、现场条件如仓库的大小、高度、区域划分、周围道路条件和环境要求、行业标准、消防要求等。
 
了解企业特性
 
了解企业的做法或固有的特性。一般来说,仓库可分为两类,一类是第三方物流配送中心,一个是自建配送中心。这两种类型的仓库,因为不同的对象和服务的,会导致他们的工作方式不同。 TPL通常是许多不同的供应商和服务的,因此要求其物流方案具有很强的适应,以满足不断变化的需求的能力。
 
储量、效率平衡
 
在设计的过程中需要使储量和效率平衡,这两项正是制定仓储物流的基本指标,而储量指的便是空间利用率,效率指的的空间布局以及其他事项的合理性,这一步骤是仓储物流的关键,所以需要考虑的因素比较多。
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